Met als uiteindelijk doel om beter en sneller op regionale rampen te reageren besloot de Regionale Raad van Brandweercommandanten hun eigen leiderschapsontwikkeling op te pakken.
Jaap Voigt, Hans van den Brink en Henriëtte, ontwikkelden een programma van vijf modules van twee dagen. Ze creeërden een sfeer waarin verschillende werkgroepen met nieuwe ideeën konden komen en maakten lastige onderwerpen bespreekbaar. Daardoor kon langzaam maar zeker de identiteit en de besluitvormingsstructuur van de Raad van Regionale Commandanten opnieuw worden gedefinieerd.